09 mrt 2015
maart 9, 2015

Powervrouwen gaan in gesprek

0 reacties

Vanavond 9 maart organiseren we een avond voor powervrouwen om zinvol met elkaar in gesprek te gaan.

Na een leuk stukje in de zondagskrant (zie foto) stroomden de aanmeldingen snel binnen. Met 25 vrouwen starten we vanavond na een korte introductie met een kennismakingsronde gevolgd door gesprekken aan tafel rond de thema’s commercie, balans werk/privé en personeel.

Lukte deze avond niet? Op 20 april hebben we alweer de volgende bijeenkomst, dus meld je alvast aan en zorg dat je er dan wel bij bent!

11021184_10205235430378701_5692790747361732414_n

Bloemen-achtergronden-bloemen-wallpapers-4Een beetje off topic. Maar in de positieve psychologie wordt meer onderzocht dan enkel wat er werkt op de werkvloer. Natuurlijk is het erg belangrijk dat je plezier hebt in je werk en dat je dingen op een positieve manier benadert, maar we kunnen ook nog een stapje verder gaan.

Uit onderzoek blijkt dat mensen die heel veel belang hechten aan gelukkig zijn, dat zelden zijn. Ze voelen zich vaak eenzamer, maken zich vaker zorgen (ben ik wel gelukkig?) en ervaren vaker negatieve emoties.

Daarentegen hebben mensen die positiviteit een prioriteit maken juist meer positieve emoties. Ze zijn meer weerbaar, hebben een hogere levenstevredenheid, minder depressieve symptomen en zijn beter in het opbouwen van relaties. Best veel voordelen dat prioriteren.  Natuurlijk moeten we nu niet allemaal onze baan gaan opzeggen en onze levensdroom achterna. Want positiviteit zit in veel meer. Maar maak positiviteit een dagelijkse prioriteit, in plaats van alleen in het weekend, en ervaar zelf de grote impact dat heeft op je leven.

Ben jij benieuwd of je positiviteit al een prioriteit maakt? Doe de test en kijk zelf hoe positief jij bent. Bij een positiviteitsratio die hoger ligt dan 2, bloei je open, aldus Prof. Frederickson.

Onlangs bleek uit onderzoek van McKinsey dat goed leiderschap bepalend is voor de gezondheid van organisaties. Inderdaad, de media rapporteerde eerder dit jaar al dat meer dan 90 procent van de CEO’s van plan is om meer te gaan investeren in leiderschapsontwikkeling.

Om aan deze grote vraag te voldoen, heeft @Nancuna een leiderschapsprogramma op de planning staan dit jaar.

Als één van de vier trainers in dit programma zal ik samen met de deelnemers kijken naar overeenkomstige ontwikkeldoelen, dit in aanvulling op het volgende basisprogramma:

Blok1: Groepsvorming, Missie, Visie en Strategie. (duur  3 dagen in 2 weken)

  • Quo vadis: waar staan de bedrijven mbt tot missie, visie en strategie? Uw leiders gaan met u – de ondernemer of de CEO – hierover in gesprek.
  • Persoonlijke visie in relatie tot de bedrijfsvisie.
  • Samenwerking, rollen binnen samenwerking.
  • Talenten, kwaliteiten en competenties.
  • Opstart van de projecten.

Blok 2: Organisatie (duur 3 dagen in 3 weken)

  • Time management, organisatie van de verschillende rollen van een leider.
  • Projectwerk, projectmanagement.
  • Klant gerichtheid en resultaat gerichtheid.
  • Motivatie, controle en sturen op vertrouwen.
  • Finance for non-finance.

Blok 3: Persoonlijk leiderschap (duur 3 dagen in 3 weken).

  • 360 graden feedback.
  • Verschillen in voorkeursgedrag, typelogie.
  • Stijlen in leiderschap, situationeel leiderschap.
  • Stressmanagement.
  • Communicatie, bewuste en onbewuste rollen in communicatie.

Blok 4: Verandering en borging van verandering (duur 3 dagen in 3 weken).

  • Verandermanagement en verandertypes.
  • Participatiewet, integratie van werknemers met een arbeidshandicap, omgaan met stigma’s.
  • Gedragsverandering op de werkvloer.
  • Besluitvormings technieken.
  • Planning en borging van veranderingen.

Het projectwerk loopt als een rode draad door de blokken heen (ook tussen de blokken door werken de projectteams hieraan verder) en in het projectwerk wordt op ‘just in time’ basis interventies gepleegd. In Blok 4 worden de uitkomsten van de projecten gepresenteerd. Ook het plenaire programma wordt dagelijks getuned op het groepsproces waardoor het aangeboden programma aansluit op de actieve leervraag van dat moment. Met werkvormen als reflectie en dialoog worden onbewuste leermomenten bewust gemaakt (en zo geborgd) en de deelnemers geven sturing aan hun eigen ontwikkeling met de ALP (active learning planner) die hen ook helpt om het geleerde daadwerkelijk in de praktijk toe te passen.

Investering

De kosten voor het 12 daagse MKB leiderschapsprogramma bedragen € 7.920,- per deelnemer all inclusive.
(Alle prijzen zijn excl. 21% BTW)

Data 2015

Blok 1: 12, 19 en 21 mei.
Blok 2: 18, 25 juni en 2 juli.
Blok 3: 20, 27 augustus, 3 september.
Blok 4: 29 oktober, 5, 12 november.
Buiten de bijeenkomsten dient rekening gehouden te worden met 40 á 60 uur studiebelasting en projectwerk.

Wil je graag mer informatie of heb je liever een programma op maat gemaakt voor jouw eigen organisatie? Neem dan contact op voor de mogelijkheden.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

+++

 

Positieve psychologie heeft de afgelopen jaren een hoop stof doen opwaaien.

Naast de populariteit van mindfullness, yoga en veel aandacht voor het begrip ‘welzijn’, wordt er ook in de wetenschap nu veel aandacht besteed aan wat de positieve psychologie precies inhoudt en wat het voor ons (en ook het bedrijfsleven) kan betekenen.

In de psychologie is al veel onderzoek verricht naar wat wij noemen de ‘negativity bias’. Dit betekent dat de mens geneigd is meer aandacht te geven aan negatieve dingen/gebeurtenissen/emoties dan aan het positieve. Vanuit evolutionair standpunt is dat heel begrijpelijk. Want onze voorouders hadden meer kans op overleving als zij voldoende aandacht schonken aan gevaren en negatieve gebeurtenissen, waardoor deze eigenschap zich doorgegeven heeft gedurende vele generaties.

Als onze negatieve emoties, zoals angst, boosheid en verdriet ons helpen te overleven. Wat is dan het nut van onze positieve emoties?

Verschillende onderzoeken hebben uitgewezen dat positieve emoties ons helpen in onze persoonlijke groei en ontwikkeling.

Een voorbeeld van één van deze vele onderzoeken is een experiment van Alice Isen aan de Cornell University. Zij deed onder andere een experiment onder artsen waar uit het onderzoek bleek dat artsen die meer positieve emoties ervoeren sneller en beter tot een goede diagnose konden komen bij hun cliënten. In een ander experiment toonden ze aan dat onderhandelaars een betere deal konden afsluiten naar mate zij zelf meer positieve emoties registreerden.

Uit 20 jaar experimenten is aangetoond dat mensen die zich goed voelen creatiever, integratiever en flexibeler gaan denken en zich meer open stellen voor informatie.

Tijd dus om meer aandacht te besteden aan je eigen geluk en dat van je medewerkers!

 

 

Voor meer info, neem contact op met OMG Advies voor een vrijblijvend gesprek.

In samenwerking met Anneke Tiel van ’t Bullekroffie organiseren we een avond voor ondernemende vrouwen om met elkaar zinvol in gesprek te gaan. Ook jij bent van harte welkom. Aanmelden kan via powervrouwen@kpnmail.nl
uitnodiging